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智通人才培訓服務
編輯:市場部    時間:2017/3/21    閱讀:2535次

() 服務內容

1、體驗式培訓

2、企業內訓

(1). .戰略管理類:

◇企業戰略管理與核心競爭力  ◇卓越基層執行力  ◇管理變革與企業文化

◇公共關系學與危機控制    ◇卓越領導力    ◇如何創建學習型組織

◇《這是你的船》部門協作   ◇中層主管執行力  ◇情緒與壓力管理

 

(2) .人力資源管理類:

◇招聘與面試  ◇職務分析與崗位說明  ◇勞動法律、法規  ◇績效管理

◇薪酬管理與激勵機制  ◇績效評估與面談技巧  ◇員工生涯規劃管理

TTT內部培訓師培訓  ◇非人力資源經理的人力資源管理

 

(3). 生產管理類:

6STPM實務  ◇精益生產  ◇全面質量管理TQM  ◇企業供應鏈物流管理

◇企業采購與供應商管理  ◇生產主管管理技能培訓  ◇制造業物料與倉儲管理

◇成功班組長  ◇應用IE技術提高生產效率  TWI(現場督導人員專業培訓)

◇新品管七大手法  ◇品質管理  MTP中階主管提升

 

(4). 市場營銷類:

◇像情場高手一樣做營銷  ◇商務談判心態與技巧  ◇決勝終端訓練營

◇建設與管理銷售渠道  ◇建設與管理銷售隊伍  ◇銷售談判要點訓練                        

◇客戶服務與管理  ◇新產品上市組織與管理  ◇市場營銷量化管理

◇有效制定年度營銷計劃  ◇消費者行為學與營銷策略  ◇品牌管理

 

(5). 財務管理類:

◇非財務經理的財務管理  ◇企業預算與內部控制  ◇稅務籌劃與合理避稅

 

(6). 職業經理綜合類:

◇高效時間管理  ◇有效溝通  ◇目標管理  ◇項目管理  ◇如何激勵員工

◇共贏領導力  ◇教練技巧  ◇如何有效授權  ◇團隊建設與管理

◇商務禮儀  ◇情境領導  ◇職業經理核心管理技能特訓

 

() 業務優勢

1、從企業角度來說

◇提升企業競爭力    ◇增強企業凝聚力    ◇提高企業戰斗力    ◇是高回報的投資

 

  2、從企業經營管理者角度來說

  ◇減少事故發生    ◇改善工作質量    ◇提高員工整體素質    ◇降低損耗

  ◇提高研制開發新產品的能力    ◇改進管理內容

 

  3、從員工的角度來說

  ◇增強就業能力    ◇獲得較高收入的機會    ◇增強職業穩定性    ◇讓自己更具競爭力

 

() 業務流程

來源:宿遷人才網官網
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